MBA İş Stratejisi, Organizasyonlar ve Esneklik Yönetişimi

Genel

Giriş

İlerleme ve pazar, endüstriyel devrimler döneminden bu yana insan toplumlarının gidişatını dikte etti. On dokuzuncu ve yirminci yüzyıl boyunca, asıl sorun gelişme idi. Sanayileşmiş ülkeler izlenecek modeldi. Yirmi birinci yüzyılın başında, bu dinamiğin sınırları görünmeye başladı. Bir devletin kırılganlığı, artık Kuzey / Güney ilişkileri konusundaki tartışmalarda olduğu gibi, yalnızca kendini geliştirmedeki zorluklarıyla ölçülmemektedir. Politik ve ekonomik liderler, jeo-ekonomik kısıtlamalar, piyasadaki gelişmeler, finansal krizler ve sosyo-profesyonel kategorilerin talepleri tarafından oluşturulan yeni ihtiyaçlara cevap verebilmelidir. Belirli bir bölgedeki bir nüfusun hayatta kalması hayati bir ilgi haline geliyor. Böyle bir yaklaşım, ekonomik savunmanın kısıtlayıcı bakış açısının ötesine geçer ve Avrupa Komisyonu tarafından onaylanan stratejik çıkar tanımındaki kusurları vurgular. Aynı zamanda, bağımsızlık kavramına odaklanan egemen düşünce akımının sınırlarını da bırakır. Esneklik şimdiye dek şoktan sonraki darbenin nasıl değerlendirileceği ve nasıl iyileşeceği için bir yol bulmak olmuştur. Doğru kararların mümkün olduğunca az zayıflatılması ve öngörülebilir sorunların öngörülmesi için, şok öncesi, sırası ve sonrasında hareketi kavramamız belirleyici görünüyor. hedefleri Bugün dünyadaki gelişmeleri daha iyi anlamak; Farklı güç ilişkileri biçimlerini değerlendirebilir; Esneklik açısından kuruluşların ihtiyaçlarını anlamak. Edinilen beceriler Krizleri önlemek için eylem yollarını tanımlayın; Takımlarla sorunların gerçekçi bir vizyonunu paylaşın; Kısa ve orta vadeli meseleleri dile getirin. Akademik ve / veya profesyonel ön koşullar İlk eğitim konusunda tutarlı bir yola sahip olmak; Sağlam bir mesleki deneyime sahip; Yönetim pozisyonlarında beceri sahibi olur. kamu Liderler, karar vericiler, yöneticiler vb. program Seminer 1 Kurumsal Stratejiler ve Esneklik Yönetişim ve esneklik. Dirençli devlet öğrenimi. Esnekliğin ekonomik öğrenimi. Toplumsal dayanıklılık öğrenimi. Sorumlu: Christian Harbulot, Didier Julienne, Patrick İptal Seminer 2 Maddi dünya ve manevi dünya Maddi dünyanın sınırları. Maddi olmayan dünyanın ortaya çıkışı. Fethetmek için yeni bir dünya. Kontrol sorunu Sorumlu: Philippe Muller Feuga Seminer 3 Kaynakların ekonomisi Kıtlık riskleri. Bağımlılık sorunları. Fetih eksenleri. Devlet stratejileri Sorumlu: Didier Julienne Seminer 4 Ekonomik güç sorunu Yeni siyasal bilimler (küresel Çin / Amerika Birleşik Devletleri çatışması, çok kutupluluk, asimetrik ilişkiler, paylaşılan güç). Yeni politik ekonomi (ekonominin gücünün büyümesi, piyasa ekonomisi modellerinde farklılıklar). Çok taraflılığın blokajları (DTÖ, Trans-Pasifik ve transatlantik anlaşmaların terk edilmesi, ikili ilişkilere geri dönüş). Değişen yönetişim modları ("Ekonomik Statecraft"). Yöneticisi: Jérôme Laprée Seminer 5 Pazar / bölgeler Fernand Braudel'in çalışmalarından alınan dersler. Gelişim sorunlarının ayrıştırılmasıyla bağlantılı riskler. Yoksullaşma ile ilgili riskler. Bölgelerin parçalanması ile ilgili riskler. Sorumlu: Eric Delbecque Seminer 6 Stratejik dayanışma Stratejik dayanışma kavramı (tarihsel çerçeve, stratejik dayanışma uygulayan ülkelerin karşılaştırmalı analizi). Yeni devlet öncelikleri. Kamu / özel ittifaklar. Sivil toplumun katılımı Yönetici: Christian Harbulot Seminer 7 Ülkeler tarafından pazar yapılanması Kısayol politikası. Bağımlılık dinamiği. Maskeli korumacılık. Yasanın dışsallığı. Kafa: Jean-Michel Treille Seminer 8 Şirketler tarafından pazar yapılanması Teknolojik hakimiyet Normatif pazarlama Rekabetçi vergi muafiyeti. Başlangıç kültürü. Yönetici: Laurent Hassid Seminer 9 Gıda ekonomisinin esnekliği Tarımsal karlılık sorunu. Tarımda yenilik için mücadele. Toplumsal tartışmalar. Yemek silahının kazıklarını. Sorumlu: Pierre Pagesse Seminer 10 Karmaşık ve çatışmalı bir dünyada lider Teknolojik stratejiler. Bilgilendirme stratejileri. Yasal stratejiler. Toplumsal stratejiler. Sorumlu kişi: Guy Philippe Goldstein Seminer 11 Esneklik egzersizi kabul Okul, tüm kursları için, yıl boyunca çevrimiçi olarak başvuru yapabilmenizi sağlar: Ocak'tan Aralık'a kadar. Adayların seçimi dosyada (CV uygulama anketi) yapılır, ardından motivasyon görüşmesi yapılır. Kabul şartları: Profesyoneller, kendilerini Kurumsal Strateji Eğitimi , Organizasyonlar ve Direnişin Yönetişimi ve yönetici statüsündeki 3 yıllık tecrübe programında sunmak için onaylanmış bir Yüksek Lisans 1'e sahip olmalıdır (adayın bir atipik dosya sunması durumunda durum çalışması). .

Okul Hakkında

L'Ecole de Guerre Economique

Companies move with a crisis world where the development issue is completely linked to confrontation’s notion.

Türkçe olarak daha fazla bilgi

Companies move with a crisis world where the development issue is completely linked to confrontation’s notion. Daha Az

Türkçe olarak daha fazla bilgi

Paris

Soru Sorun

Genel Bilgi

Bana bu program hakkında daha fazla bilgi gönderebilir misiniz?

Program Tarihleri

Bu program için son başvuru tarihi ne zaman?

Bu programın başlangıç tarihi nedir?

Öğrenim Ücretleri ve Diğer Ücretler

Bu programın maliyeti nedir?

Bu programın ücretini taksitle ödeyebilir miyim?

Program Türü & Süresi

Bu program online olarak sunuluyor mu?

Bu programın süresi nedir?

Bu program part time mı yoksa full time mı?

Eğitim Yeri

Bu okulu nerededir?

Kampus nerede?

Finansman

Bu program için başka ne tür finansman seçenekleri vardır?

Nasıl Başvurulur

Bu programa başvurmak için hangi belgeler gereklidir?

Bu program için kabul süreci nasıldır?

Dil

Bu program hangi dilde öğretiliyor?

Son Aramalar

En Popüler

En Popüler

Konumlar

MBA İş Stratejisi, Organizasyonlar ve Esneklik Yönetişimi

Genel

Okul Hakkında

L'Ecole de Guerre Economique

L'Ecole de Guerre Economique

Soru Sorun

Genel Bilgi

Program Tarihleri

Öğrenim Ücretleri ve Diğer Ücretler

Program Türü & Süresi

Eğitim Yeri

Finansman

Nasıl Başvurulur

Dil

Diğer