MBA İş Stratejisi, Organizasyonlar ve Esneklik Yönetişimi

Genel

Program açıklaması

İlerleme ve pazar, endüstriyel devrimler döneminden bu yana insan toplumlarının gidişatını dikte etti. On dokuzuncu ve yirminci yüzyıl boyunca, asıl sorun gelişme idi. Sanayileşmiş ülkeler izlenecek modeldi. Yirmi birinci yüzyılın başında, bu dinamiğin sınırları görünmeye başladı. Bir devletin kırılganlığı, artık Kuzey / Güney ilişkileri konusundaki tartışmalarda olduğu gibi, yalnızca kendini geliştirmedeki zorluklarıyla ölçülmemektedir. Politik ve ekonomik liderler, jeo-ekonomik kısıtlamalar, piyasadaki gelişmeler, finansal krizler ve sosyo-profesyonel kategorilerin talepleri tarafından oluşturulan yeni ihtiyaçlara cevap verebilmelidir.

Belirli bir bölgedeki bir nüfusun hayatta kalması hayati bir ilgi haline geliyor. Böyle bir yaklaşım, ekonomik savunmanın kısıtlayıcı bakış açısının ötesine geçer ve Avrupa Komisyonu tarafından onaylanan stratejik çıkar tanımındaki kusurları vurgular. Aynı zamanda, bağımsızlık kavramına odaklanan egemen düşünce akımının sınırlarını da bırakır.

Esneklik şimdiye dek şoktan sonraki darbenin nasıl değerlendirileceği ve nasıl iyileşeceği için bir yol bulmak olmuştur. Doğru kararların mümkün olduğunca az zayıflatılması ve öngörülebilir sorunların öngörülmesi için, şok öncesi, sırası ve sonrasında hareketi kavramamız belirleyici görünüyor.

hedefleri

  • Bugün dünyadaki gelişmeleri daha iyi anlamak;
  • Farklı güç ilişkileri biçimlerini değerlendirebilir;
  • Esneklik açısından kuruluşların ihtiyaçlarını anlamak.

Edinilen beceriler

  • Krizleri önlemek için eylem yollarını tanımlayın;
  • Takımlarla sorunların gerçekçi bir vizyonunu paylaşın;
  • Kısa ve orta vadeli meseleleri dile getirin.

Akademik ve / veya profesyonel ön koşullar

  • İlk eğitim konusunda tutarlı bir yola sahip olmak;
  • Sağlam bir mesleki deneyime sahip;
  • Yönetim pozisyonlarında beceri sahibi olur.

kamu

Liderler, karar vericiler, yöneticiler vb.

program

Seminer 1

Kurumsal Stratejiler ve Esneklik

  • Yönetişim ve esneklik.
  • Dirençli devlet öğrenimi.
  • Esnekliğin ekonomik öğrenimi.
  • Toplumsal dayanıklılık öğrenimi.

Sorumlu: Christian Harbulot, Didier Julienne, Patrick İptal

Seminer 2

Maddi dünya ve manevi dünya

  • Maddi dünyanın sınırları.
  • Maddi olmayan dünyanın ortaya çıkışı.
  • Fethetmek için yeni bir dünya.
  • Kontrol sorunu

Sorumlu: Philippe Muller Feuga

Seminer 3

Kaynakların ekonomisi

  • Kıtlık riskleri.
  • Bağımlılık sorunları.
  • Fetih eksenleri.
  • Devlet stratejileri

Sorumlu: Didier Julienne

Seminer 4

Ekonomik güç sorunu

  • Yeni siyasal bilimler (küresel Çin / Amerika Birleşik Devletleri çatışması, çok kutupluluk, asimetrik ilişkiler, paylaşılan güç).
  • Yeni politik ekonomi (ekonominin gücünün büyümesi, piyasa ekonomisi modellerinde farklılıklar).
  • Çok taraflılığın blokajları (DTÖ, Trans-Pasifik ve transatlantik anlaşmaların terk edilmesi, ikili ilişkilere geri dönüş).
  • Değişen yönetişim modları ("Ekonomik Statecraft").

Yöneticisi: Jérôme Laprée

Seminer 5

Pazar / bölgeler

  • Fernand Braudel'in çalışmalarından alınan dersler.
  • Gelişim sorunlarının ayrıştırılmasıyla bağlantılı riskler.
  • Yoksullaşma ile ilgili riskler.
  • Bölgelerin parçalanması ile ilgili riskler.

Sorumlu: Eric Delbecque

Seminer 6

Stratejik dayanışma

  • Stratejik dayanışma kavramı (tarihsel çerçeve, stratejik dayanışma uygulayan ülkelerin karşılaştırmalı analizi).
  • Yeni devlet öncelikleri.
  • Kamu / özel ittifaklar.
  • Sivil toplumun katılımı

Yönetici: Christian Harbulot

Seminer 7

Ülkeler tarafından pazar yapılanması

  • Kısayol politikası.
  • Bağımlılık dinamiği.
  • Maskeli korumacılık.
  • Yasanın dışsallığı.

Kafa: Jean-Michel Treille

Seminer 8

Şirketler tarafından pazar yapılanması

  • Teknolojik hakimiyet
  • Normatif pazarlama
  • Rekabetçi vergi muafiyeti.
  • Başlangıç ​​kültürü.

Yönetici: Laurent Hassid

Seminer 9

Gıda ekonomisinin esnekliği

  • Tarımsal karlılık sorunu.
  • Tarımda yenilik için mücadele.
  • Toplumsal tartışmalar.
  • Yemek silahının kazıklarını.

Sorumlu: Pierre Pagesse

Seminer 10

Karmaşık ve çatışmalı bir dünyada lider

  • Teknolojik stratejiler.
  • Bilgilendirme stratejileri.
  • Yasal stratejiler.
  • Toplumsal stratejiler.

Sorumlu kişi: Guy Philippe Goldstein

Seminer 11

Esneklik egzersizi

kabul

Okul, tüm kursları için, yıl boyunca çevrimiçi olarak başvuru yapabilmenizi sağlar: Ocak'tan Aralık'a kadar.

Adayların seçimi dosyada (CV uygulama anketi) yapılır, ardından motivasyon görüşmesi yapılır.

Kabul şartları:

Profesyoneller, kendilerini Kurumsal Strateji Eğitimi , Organizasyonlar ve Direnişin Yönetişimi ve yönetici statüsündeki 3 yıllık tecrübe programında sunmak için onaylanmış bir Yüksek Lisans 1'e sahip olmalıdır (adayın bir atipik dosya sunması durumunda durum çalışması). .

Son Güncelleme Mar 2020

Keystone bursu

Sunduğumuz burs seçeneklerini keşfedin

Okul Hakkında

Companies move with a crisis world where the development issue is completely linked to confrontation’s notion.

Companies move with a crisis world where the development issue is completely linked to confrontation’s notion. Daha Az