Ustanın Adı Spor Yönetimi Mba
Kurs Başlangıcı Ekim 2019
süre 12 ay

Spor Yönetimi Mba

Spor varlıklarının Yönü ve Yönetimi, diğer tüm organizasyonların organizasyonu ve yönetimi ile ilgili farklı bir zorluktur. Mantıksal olarak, spor kuruluşlarının yönetiminden sorumlu olanların, stratejik karar alma, pazarlama, finansal yönetim ve insan yönetimi ile ilgili temel bilgi ve becerilere ihtiyaçları olacaktır. Ancak, tüm bu yeterliliklerin ötesinde, kendi kendine ait kurallar, kendi kuralları ve spor varlıklarındaki değişim motorları hakkında kapsamlı bir bilgiye ihtiyaç duyacaklar.

Okul için karar vermeme neden olan, aldığım ilgiydi. Şüphelerimin her birini açıklamak için çok istekliydiler ve bu aradığım şey olup olmadığını açıklığa kavuşturmak için hizmet etti.

Kelt Meche
SMS öğrencisi

Bir spor salonunun veya küçük bir yerel kulübün yönetiminden uluslararası bağlamda bir ön cephe futbol kulübünün yönetimine kadar, spor kuruluşları gelir garantileri , iyi bir finansal yönetim, çaplara sahip profilleri olan kişilerin yeterli şekilde yönetilmesini sağlamalıdır. farklı (kurumun bekçisinden, az çok profesyonelleşmiş yönetim kadrolarına, elit sporculara).

Spor alanındaki büyüme planları, bazı uzmanların yönetimin etkinliği ile spor tutkusunun düzenlenmesi arasında yerleştirdiği yeni bir boyut kazanıyor. Spor işletmesi , organizasyon türünden veya belirli bir spordan bağımsız olarak, bilinmesi, yönetilmesi ve genişletilmesi gereken üç ana sütuna dayanır.

Sponsorluk dünyasının özellikleri ve karmaşıklığı, spor sonuçları, görsel-işitsel haklar, yüksek performanslı sporcuların eğitimi, türetilmiş hizmetler ... eklenmiş ve sosyal ağların rolü ile ilgili yeni zorluklar, kumar hala ortaya çıkmaktadır. Spor, yeni sporcuların ortaya çıkması ve belirli spor uygulamalarının yaygınlaşması.

Kısacası, önümüzdeki on yıldaki spor varlıklarının yönü ve yönetimi, bir spor dalında yetişen ve gelişen spor varlıklarının ihtiyaçları ve olasılıkları bilgisine dayanan enine yetkinliklere sahip profesyonellerin yeni ve geniş bir vizyona sahip olmasını gerektirecektir. küresel ve dijital bağlam.

hedefleri

Bu programın ana amaçları:

  • Spor İşletmesinin özelliklerini ve farklı sporlar, ülkeler ve bölgeler arasındaki farkları anlayın.
  • Öğrencileri spor endüstrisinde stratejik ve yönetim kararlarında eğitin.
  • spor iş ayağı anlamak ve onların değerini maksimize etmek gelir kaynaklarından uygulaması, önemli iş ve stratejilerin her derinleştirmek.
  • Spor varlıklarının büyüme planlarını, fırsatların analizinden planın uygulanabilirliğini sağlamaya kadar geliştirin.
  • Çok disiplinli ve çok kültürlü ekiplerin yönetimi için yönetim becerilerini geliştirmek.
  • spor dünyasında ve iş için olası etkilerini düzenleyen yasal ve etik çerçeveyi anlamak.

müfredat

Spor Yönetimi ve Yönetimi alanında MBA, Sport Business sektöründe profesyonel bir kariyer geliştirmek için gerekli araçları sağlayan ve nihai bir Projeye entegre olan aşağıdaki konulara dayanarak yapılandırılmıştır.

konu AKTS
1. Spor ortamı ve küresel pazar 3
2. Stratejik yönetim 3
3. Spor pazarlaması ve sponsorluğu 5
4. Ekonomik, finansal ve mali yönetim 4
5. Spor alanındaki iş 5
6. Sporda görsel-işitsel haklar 3
7. Sporda dijital ticaret 2.5
8. Spor performans yönetimi 3
9. İşlemler ve iş organizasyonu 3
10. Spor alanında hukuk 3
11. Yetenek yönetimi ve yönetim becerileri 4
12. Spor organizasyonlarının teknolojisi, bilgi sistemleri ve dijital dönüşümleri 4
13. İsteğe bağlı konular
Girişimcilik ve yenilikçilik
Spor transfer pazarı
Spor alanındaki kamu politikaları
Uluslararası spor etkinliklerinin organizasyonu ve pazarlanması (Paris)
7.5'i seç
2.5
2.5
2.5
5
14. Final Yüksek Lisans Projesi 10
toplam 60

1. Çevre spor ve global pazar

Öğrenciyi dünyadaki spor işletmeleri bağlamında tanıtmanın yanı sıra farklı pazarlarda ve sporlarda var olan farklılıkları analiz etmeyi sağlayan ders. Uluslararası Spor Yönetişimi kavramı tanıtılmıştır: Sporu ulusal ve uluslararası düzeyde yöneten ve düzenleyen organizasyonların yanı sıra yargı ve hiyerarşilerini bilmek.

2. Stratejik yönetim

Spor şirketleri, diğer şirketler gibi, yönetimini orta ve uzun vadeli bir stratejiye dayandırmalıdır. Bu ders öğrencilere stratejik yönetimin teorik temellerini ve metodolojik temellerini ve ayrıca kurumsal stratejilerin uygulanmasını öğretecektir.

3. Spor pazarlaması ve sponsorluğu

Spor organizasyonunun markası, spor endüstrisindeki en önemli varlıklardan biri, sponsorluk işinin kurulduğu ayağı, ticaret ve lisans satışları ve aynı zamanda kurumsal iletişimin konusudur. halkla ilişkiler Mevcut sponsorluk stratejilerinin ve dijitalleşmeden elde edilen evrimin analizi. Marka birliğinin zorlukları, pusu pazarlamanın risklerini anlamak için farklı medya ve farklı amaçlarla çalışılacaktır. Bu konu aynı zamanda Merchandising ve marka lisansında derinleşiyor.

4. Ekonomik, finansal ve mali yönetim

Hem en mütevazı spor organizasyonunda hem de en saygın spor kulübünde, finansal yönetim, kurumun hayatta kalmasının ve büyümesinin temel taşıdır. Yatırımların gerçekleştirilmesi, işletme sermayesinin kontrolü, kaynakların yönetimi, kredi piyasası, spor kuruluşları yöneticisinin bildiği ve hâkim olduğu alanlar olmalıdır. Spor kapasiteleri ile finansal kapasiteleri arasındaki önemli dengesizlik nedeniyle spor yörüngelerinin yavaşladığını gören birkaç kulüp var. İyi yönetim, böyle bir dengesizliğin üretebileceği zorlukların üstesinden gelmeye çalışmalıdır.

5. Spor arenasında iş

Bir spor işletmesinin en önemli gelir kaynağı olan bazı spor ve kategorilerde spor alanında oluşturulan işletme. Bilet ve sezonluk biletlerin satışından tesislerin bir tur oluşturulmasına, catering hizmetleri veya diğer etkinlikler için tesislerin kiralanmasına kadar. İnternet ve mobil cihazlar alışveriş deneyiminde devrim yaratmakta ve tüketicilerle doğrudan ilişki kurmakta ve deneyimlerinde yeni olanaklar ortaya koymaktadır.

6. Sporda görsel-işitsel haklar

Görsel-işitsel hakların kullanılması, spor kurumlarının ve yarışmaların gelir tablolarında giderek daha temel bir unsurdur. Bu sebeple, bu konu dünyanın farklı ülkelerinde televizyon hakları pazarının yanı sıra İnternet, OTT ve yeni tüketim olanakları ve yeni rekabet çerçevesini derinleştirecektir. Futbol dünyasında, görsel-işitsel haklar sözleşmeleri, sömürü modellerinde ve dünya çapındaki değerleme ve ticarileşmelerinde sürekli bir dönüşüm ve evrim geçiriyor.

7. Sporda dijital ticaret

Bu konu, sporcuların dijital stratejisini, aktivasyon için çapraz bir araç olarak dijital pazarlamayı ve dijital kanalların gelir artışı için açtığı fırsatları kapsamaktadır. Spor kuruluşları eğlence ve iletişim şirketlerinin bir parçası olmuştur. Ve bu rolden, dijital izleyicileri medyadan çok daha büyük yönetiyorlar. Dijital işletmeyi yönetmenin anahtarı ve marka değerini ve geliri en üst düzeye çıkarmak için hangi stratejiyi kullanmalı?

8. Spor performans yönetimi

Bir spor salonunun gelişimi, spor sonuçlarına ve desteklediği sporcuların ve takımların performansına paralel olarak gelişir. Üye sayısı, bilet satışı, görsel-işitsel haklarının değeri ve sponsorlukları, kuruluşumuzun hareket ettiği bölüm ne olursa olsun, her zaman bu sonuçlarla ilişkilendirilecektir. Sahip olduğumuz yetenekleri bilmek, sporcuların performansını artırmak, takım sporlarında grup dinamiklerini geliştirmek, yeni yetenekler keşfetmenin anahtarlarını belirlemek, farklı kişilikleri yönetmek, kişisel gelişiminde en iyi sporcuları desteklemek ve Yeteneği bir kez koruduktan sonra, bunlar yönetmemiz gereken kurumların spor performanslarının yönetimi ile ilgili karmaşık zorluklardan bazılarıdır.

9. İşlemler ve iş organizasyonu

Spor şirketleri, herhangi bir şirket gibi, sonuçlarını en üst düzeye çıkaran bir ticari kuruluşa yanıt vermelidir. Bir spor kuruluşunun organizasyon yapısı nedir? Çoğaltılabilen başarı modelleri var mı? Öte yandan, operasyonların karmaşıklığının görünürlüğüyle ters orantılı olduğu bir ortam varsa, o da spordur. Birçok yönden, aşağıdakilere katılmak zorundayız: mekanların ve spor salonunun yönetimi, programların yönetimi, büyük insan gruplarının kapasitesi ve mobilizasyonu, maksimum kapasite zamanlarında güvenlik, vb. Konu, spor işletmelerindeki iş akışlarını ve iş süreçlerinin ve faaliyetlerinin farklı bölümler arasında iyi bir koordinasyon için nasıl tasarlanması gerektiğini anlamayı sağlayacaktır.

10. Spor alanında hukuk

Her ekonomik sektörde olduğu gibi, spor işletmesi de her ülkenin farklı yasal çerçeveleri ve ayrıca tahkim sorumluluğunun verildiği kendi uluslar üstü kuruluşların yönetmelikleri tarafından yönetilmektedir. Öte yandan, spor teşkilatları, bilinmesi gereken bazı özelliklere rağmen, herhangi bir şirket ile aynı yasalara tabidir.

11. Yetenek yönetimi ve yönetim becerileri

Daha önceki modüllerde, spor faaliyetlerini aşan organizasyon ve spor yeteneklerinin yönetimi konusunda zaten çalıştık, ancak tüm bunların çalışması için yönetim, motivasyonu, yetkinlikleri ve tazminatını yönetecek disiplinlerarası bir profesyonel ekibine ihtiyaç duyuyor. . Spor kuruluşlarının genellikle kuruma ait olma hissi tarafından sağlanan değeri yüksek olduğu doğru olsa da, optimum çalışma ortamında mümkün olan en yüksek verimi elde etmek için onu yönetmek ve güçlendirmek önemlidir. Ek olarak, liderlik rolü insan yönetimi, duygusal zeka ve takım motivasyonunda beceriler gerektirir.

12. Spor organizasyonlarının teknolojisi, bilgi sistemleri ve dijital dönüşümleri

Spor kuruluşları geleneksel olarak düşük teknolojik uygulama seviyesine sahip bir sektör olmuştur. Bununla birlikte, bilgi sistemleri, herhangi bir çalışma alanındaki temel araçlardır ve verimlilik için önemli bir unsurdur. Konu, spor organizasyonlarının rekabet edebilirliklerini geliştirmelerini sağlayan teknolojik araçların ne olduğunu ve veri analizinin işletmeyi daha iyi anlamasını nasıl sağlayabileceğini anlamak için gerekli kavramları verecektir. Dijital dönüşüm süreci, yalnızca dijital araçların uygulanmasıyla değil, şirketlerin organizasyon kültüründeki ve iş süreçlerini nasıl yürüttükleri ile ilişkilidir. Çevik yönetim, kilometre taşları için çalışmak, ortak çalışma araçlarının kullanılması gibi kavramlar, bir spor organizasyonunu teşvik etmek söz konusu olduğunda temel bir değişiklik anlamına gelebilir.

13. İsteğe bağlı konular

Program birkaç uzmanlık dersinin seçilmesine 7.5 AKTS kredisi ekleyebilme imkanı sunuyor.

13A. Girişimcilik ve yenilikçilik

Genel olarak sürecin bir parçası olan yenilikçiliği genellikle yaratıcılıkla ilişkilendiririz. Ancak inovasyon süreçleri ve başarılı girişimcilik deneyimlerinin bir çok metodu ve dayanıklılığı var. Bu konuda öğrenciler, organizasyonlarında yenilikçi projelerin sahtekarlığı için temel bilgi ve becerileri kazanacaklar.

13b. Spor transfer pazarı

Transfer pazarındaki iyi bir performans, bir spor organizasyonunun başarısı veya harabesi anlamına gelebilir. Bu konuda, transfer pazarının yazılı ve yazılı olmayan kurallarını ve bu pazarda etkileşime girmek için gereken temel becerileri inceleyeceğiz.

13c. Spor alanındaki kamu politikaları

Sosyal sporu kapsayıcı ve eşit bir şekilde destekleyen kamu politikaları nelerdir? Halk idaresi halk sağlığı hedefiyle taban sporunu teşvik etmek için ne yapmalı? Kamu politikaları, dünya standartlarında sporcuların yaratılması amacıyla sporu güçlendirmek için hangi kapasiteye sahiptir?

Bu konu, kamu yönetimlerinin sporu sosyal ve rekabetçi yönleriyle desteklemesindeki rolünü ve sorumluluğunu gözden geçirmektedir.

13d. Uluslararası spor etkinliklerinin organizasyonu ve pazarlanması (Paris)

Bu seçmeli dersi alan öğrenciler iki haftalığına Paris'e gidecekler. Bu seçmeli konu, önemli uluslararası olayların özel özelliklerini anlamaya odaklanmaktadır.

Sınıflar Paris'in SMS merkezinde yapılacak ve İngilizce olarak öğretilecektir. Faaliyet programı içerisinde aşağıdaki spor kurum ve kuruluşlarına ziyaretler yapılacaktır:

  • Paris 2024 Olimpiyat Oyunları Düzenleme Kurulu
  • 2023 Fransa Rugby Dünya Kupası organizasyon komitesi
  • Tesisler Uluslararası tenis turnuvası Roland Garros

14. Final Yüksek Lisans Projesi

Yüksek Lisans Final Projesi, öğrencinin Yüksek Lisans boyunca farklı konularda edindiği tüm öğrenmeleri kapsar. Gerçekleşmesi için, bir grupta çalışıyorsunuz çünkü amaç mümkün olduğunca mesleğin gerçekliğine yaklaşıyor. Hedefler ve ihtiyaçlar hakkında bir brifing ile bir spor dünyasında bir iş planının uygulanmasından ve öğrencinin farklı konularda öğretilen tüm bilgileri uygulayabildiğini ve projeyi baştan sona uygulayabildiğini göstermesi gereken bölümlerden oluşacaktır. .

Nihai proje, projenin tanımından nihai sunumuna veya savunmasına kadar bir hocası olacak 3 veya 4 kişilik gruplar halinde geliştirilecektir.

Yönetim Geliştirme

Öğrenciler kalıcı gelişim için bir metodoloji geliştirmeyi amaçlayan bir koçluk programına katılacaklar:

  • İyileştirme ihtiyacı tespiti.
  • Hedeflerin ve son tarihlerin tanımı.
  • İlerleme kontrolü
  • Sonuçların değerlendirilmesi
  • Yeni zorlukların oluşturulması.

İş simülatörleri

Simülatörlerin kullanımı, öğrenme faaliyetlerini başarı ya da başarısızlığın sadece eylemlerimize değil, aynı zamanda rakiplerimizin faaliyetlerine de bağlı olduğu neredeyse gerçek bir ortama yerleştirmemize izin verir, bu nedenle aldığımız kararlar da bilgi ve analiz gerektirecektir faaliyetin

Simülatörler, farklı roller oynamamızı ve aynı gerçekliği farklı açılardan okumamızı sağlayacak.

Açık Eğitim

Açık hava konferansları, takım çalışmamızı ve liderlik becerilerimizi değerlendirmemize ve geliştirmemize olanak tanıyan spor dünyası ile ilgili faaliyetleri yürütmekten ibarettir.

SMS, yönetsel becerilerin gelişimini günlük çevremizle ilişkilendirmemize yardımcı olacak, yönetim becerilerimizi katlanarak geliştirmemize yardımcı olacak, yönetsel eğitim konusunda geniş deneyime sahip bir koç ekibine sahiptir.

ek faaliyetler

faaliyet programı kapsamında kurslar tamamlayan çeşitli aktiviteler organize edilecektir:

  • Çeşitli kuruluşların spor tesislerini ziyaret:
    • FC Barcelona
    • RCD Espanyol
    • Yüksek Performanslı Spor Merkezi (CAR)
    • Girona FC
    • Reial Kulübü de Tenis Barselona
    • Formül 1 Catalunya Devresi
    • Nou Camp Deneyim FC Barcelona ve Barcelona Olimpiyat Müzesi'ne ziyaret
  • sembolik yerlerde Masterclass:
  • FC Barcelona
  • RCD Espanyol
  • Yönetim geliştirme planının bir parçası olan açık hava etkinlikleri

Kariyer fırsatları

Bu Yüksek Lisans'ı tamamlayan öğrenciler profesyonel kariyerlerini aşağıdaki yönetim pozisyonlarında geliştirebilirler:

  • Profesyonel futbol kulüpleri
  • Diğer sporlarda Kulüpler
  • Ulusal veya uluslararası spor organizasyonları.
  • Spor sektörüne adanmış şirketler.

Öğretim elemanları

120827_MicahelTapiro.jpg 120828_CintoAjram.jpg

Michael spor kariyerine Stade Français'de rugby oyuncusu olarak başladı. Yıllar sonra Paris Neuilly Rugby Kulübü'nü üstlenmeyi ve yaratmayı seçti. Yıllar sonra, spor ve işletme yönetimi arasındaki ilişkide uzmanlaşmış olan Au delà du sport ajansını kurdu.

Buna paralel olarak Michael, 15 yıldan fazla bir süredir pazarlama dersi verdi, 2010 yılına kadar, şu anda kurucusu ve profesörü olan spor yönetimi konusunda uzmanlaşmış bir işletme okulu olan Spor Yönetimi Okulu'nu (SMS) oluşturarak kendi okulunu kurmaya karar verdi. .

Böyle Banco Sabadell, Zürih Sigorta veya Futbol Club Barcelona gibi çeşitli çok uluslu şirketlerin deneyimi 12 yıldan fazla olan pazarlama ve sponsorluk, özellikle spor, profesyonel dünya.

Sponsorluk anlaşmalarının etkinleştirilmesi ve aracılık edilmesine adanmış bir şirket olan CA Sports Marketing'in kurucusu. Halen Johan Cruyff Enstitüsü'nün danışmanlık alanını da geliştirmektedir. İspanya'nın ana ustaları ve mezunlarından sonra sponsor ve spor pazarlama profesörüdür.

120829_XavierVilaseca.jpg 120830_XavierBoixeda.jpg

İP uzmanı avukat

Son olarak, (görüntü hakları ve sömürü) sporcular yayıncı anlaşmaları işe içinde. mesleki deneyim son 5 yıl içinde spor Danışmanı ve Etkinlik Planner gibi onun vizyonu Pazarlama ve Finans açısından da bir uzmanlık tamamlayın ve spor iş alanında katma değer kazandırarak.

5 yıl boyunca FC Barcelona'nın tesislerinin gelişim projelerinden sorumluydu ve ticari sömürüsünden elde edilen gelirlerde önemli bir artış elde etti. Daha önce aynı kurumdaki CRM projesinden ve müşteri hizmetlerinden sorumluydu.

E-Business projelerine 1996 yılından beri bağlı olarak 2012 yılında ortak ve CEO olarak Onebox Bilet Yönetimi'ne katıldı. 2016 yılında danışmanlık hizmetleri vermek ve teknolojik alanda yeni kuruluşlar oluşturmak için Start-IT Studio'yu kurdu.

120831_AlbertGomaCribillers.jpg 120832_UnaiConchaOlabarrieta.jpg

Londra'da spor ve eğlence dünyasında ticari pozisyonlarda 6 yıldan fazla deneyime sahip Spor Pazarlamacı. Daha spesifik olarak, dijital iş geliştirme projeleri, ticari lisansların kullanılması ve Biletleme hizmetlerinin uygulanması ile bağlantılı

Halen Dijital departman için Yeni İşletme Yöneticisi olarak. F1'den önce, Güney Avrupa pazarında iş açma ve geliştirme sorumluluklarıyla, spor etkinlikleri için ikincil bilet piyasasında lider bir şirket olan Viagogo'da çalışıyorum. Böylece şirkete yeni kulüpler ve üst düzey spor müsabakaları çekmek.

2008'den beri online oyun endüstrisinde, her zaman pazarlama departmanlarıyla bağlantılı olan farklı görevlerde bulundu. Londra'nın merkezindeki NetBet'te çalışmaya başladı ve 2010'da Pazarlama Departmanının asistanı olarak Suertia'ya katılmak üzere Barselona'ya taşındı.

Barcelona'da üç yıl ve RetaBET'te bir yıl sonra, iki buçuk yılını harcadığı B2C Yöneticisi olarak bein SPOR'un dijital bölümünde Mediapro için çalışmaya başladı. Mart 2018’den bu yana, LATAM bölgesinin başı olarak, kripto para birimleriyle çevrimiçi oyun oynama konusunda uzmanlaşmış bir Estonyalı şirket olan The Coin Gaming Group'ta çalışmaktadır.

120833_NuriaSoler.jpg 120834_SergiMesonero.jpg

İnsanların ve takımların potansiyelinin büyümesine ve gelişmesine adanmış danışmanlığın kurucusu ve yöneticisi: Alter Ego Sports

Yüksek Performans konusunda uzmanlaşmış liderlik ve sosyal becerilerde mentor. İş ve spor alanlarında insan ve takımların koçu.

NLP'deki Uygulayıcı (Sinirsel Programlama). 18 yıldan fazla deneyime sahip iş kadını ve yönetici, 2010'dan beri Barcelona Marketing Club'ın yönetim kurulu üyesi ve 2011'den beri Generalitat de Catalunya'nın “Catalan Spor Danışma Kurulu” nun üyesi.

Sergi Mesonero, İspanya'nın en büyük e-spor organizasyonu olan Liga de Videojuegos Profesional'ın kurucu ve strateji direktörüdür.

Ayrıca Murcia Katolik Üniversitesi (UCAM) Esports Başkanıdır. Öncesinde, profesyonel kariyerini ticari olmayan film dağıtımı ve sergisi alanında geliştirmiş, birkaç film festivali ve ödülü yöneterek Barcelona Festival Platformu'nun oluşturulmasına katılmıştır.

120835_RaulCipres.jpg 120836_RafaelStaat.jpg

Raúl Ciprés, Katalonya Politeknik Üniversitesi'nden Endüstri Teknik Mühendisidir. La Salle-JCI Spor Yönetimi ve Pazarlamada Yüksek Lisans. Creativialab'ın Kurucu Ortağı ve CEO'su olan BTL Pazarlama Ajansı, Sports and Social Pro pazarlamaya adanmıştır. Başlangıç iWOPI’nın Ortağı ve CMO’su. Airbnb Travel Tech Award ödülüne layık görülen Startup EASY TRAVEL'in ortağı. Yönetim Kurulu Eski Üyesi - Pazarlama Alanı - Joventut Badalona Kulübünün (Club Liga ACB) İttifakı ve Genişlemesi. RCD Espanyol Futbol Kulübü Genel Pazarlama Direktörü olarak görev yaptı. Yeni RCD Stadyumu projesini geliştirmek.

Polo de Barcelona Real Club'ın Pazarlama Direktörlüğünü yaptı. Endesa Basketbol Ligi'nin Joventut Badalona Kulübü kulübünün Pazarlama Direktörlüğünü yaptı. EAE Business School'da Pazarlama Yönetimi Yüksek Lisansı, UAB- Johan Cruyff Enstitüsü'nde Spor Pazarlama Yüksek Lisansı, Tecnocampus Mataró UPF, Blanquerna - Ramon Llull Üniversitesi'nde Lisansüstü Spor Gazeteciliği ve ESADE dersleri verdi.

Uzmanlık alanları Markalaşma, Sponsorluk, Spor Pazarlaması, Stratejik Planlar, Pazarlama Planları, Yaratıcı Kavramsallaştırma, Markalaşma, Yeni Teknoloji-BTL Aktivasyon Planları'dır.

Rafael, Yeesss ajansının Barselona ofisinin direktörü olup, Paris’te genel merkezi bulunan markalar, kulüpler ve sporcular için dijital içerik oluşturulmasına adanmıştır.

Bu projeye katılmadan önce, beş yıl boyunca Futbol Kulübü Barcelona'nın iletişim bölümünde, diğerlerinin yanında ilk takımın sosyal ağlarını yönetti.

Ayrıca seçkin şirketler ve sporcular için çevrimiçi bir stratejinin geliştirilmesine de katıldı.

120837_SergiVieta.jpg 120838_VanessaBasora.jpg

ESADE'den İşletme ve Yönetim Derecesi derecesine sahip olan Sergi, profesyonel kariyerinin büyük bölümünü futbol endüstrisinde geliştirmiş, ajanslar, üreticiler, kulüpler ve dernekler için çalışarak bu iş hakkında küresel bir vizyon edinmiştir. Spor ile olan ilişkisine, İngiltere'deki KPMG Futbol Avrupa Birimi'nden eğlence sektöründeki kulüplere ve diğer şirketlere finansal danışmanlık sağlayarak başladı. Barselona'ya döndükten sonra birçok proje üstlendi ve daha sonra futbol bölümüne liderlik etmek, futbol dünyası ile ilgili kulüpler, yarışmalar ve markalar için danışmanlık yapmak üzere entegre ettiği Mediaiasports Media Mediasports Pazarlama ajansı ile işbirliği yapmaya başladı.

Sergi, birkaç yıl içinde Mediapro Grup Futbol Komitesine katılır ve LaLiga'nın stratejik bir uluslararası gelişim projesi olan LFP World Challenge'ın operasyonlarını yönetir. 2016'da, yeni mülk, Çin grubu DDMC'nin isteği üzerine Granada CF Genel Müdürlüğü'nü üstlenerek, profesyonel, dijital ve sürdürülebilir bir kulüp yönetimi için geçişi ve temelleri atmasını istedi. Sergi, bu yılın başından beri Lagàrdere Spor Grubu'nun bir iştiraki olan Onside Sports Iberia spor ajansının CEO'su.

Bir tenis oyuncusu ve profesyonel antrenör olarak spor kariyerine başlayan spor dünyası hakkında tutkulu.

İşletme ve Yönetim (UVIC), Pazarlama ve Dijital İşletme (ESADE) alanında Yüksek Lisans derecesine sahiptir.

Profesyonel kariyerini pazarlama ve spor dünyasına yönlendirdi. 11 yıldan fazla bir süredir FC Barcelona'da çalıştı; pazarlama, iletişim ve ticari alanlarda farklı pozisyonlarda çalıştı ve bunların arasında Pazarlama ve Spor Pazarlama Başkanlığı yaptı. Halen Sevilla FC Marka Başkanı.

Vanessa, pazarlama, markalaşma, dijital ve iletişim alanlarında geniş bir deneyime sahiptir.

120839_RaydeLuisBaez.jpg 120840_SerafinIbanezBailey.jpg

Dominik ekonomisti, 14 yıl önce Barselona'ya taşındı ve 10'dan fazla spor endüstrisine ithaf edildi. İber Yarımadası'ndaki operasyonlara öncülük eden WWP uluslararası Güney Avrupa ve Amerika Ajansı Genel Müdürü olarak görev yaptı. Daha önce, sponsorluk bölümünün eş direktörü ve Euroleague Basketball'ın dijital ve içerik bölümünün başkanıydı.

Kariyeri boyunca NBA ve bir düzine bayii olan LaLiga, Major League Beyzbol ve takımlarından birkaçını, İspanya Kraliyet Futbol Federasyonu (RFEF), FC Barcelona ile ticari ve aktivasyon projeleri üzerinde çalıştı. Real Madrid, Valencia CF, Rakuten, TAG Heuer, BMW, Banco Santander, Red Bull, TIDAL, Yeni Denge, Türk Hava Yolları, BWIN, Adidas, 2K Spor, Nike, Spalding, Efes Pilsner, Intersport, New Era Cap, Yener Dre ve Upper Deck, diğer markaların yanı sıra, daima yatırım geri dönüşü yaratır.

Spor pazarlaması ve sponsorluk konularında 15 yılı aşkın uluslararası deneyime sahip pazarlama ve ticari profesyonel.

Geçmişi ve şu anki kariyeri, EMEA, APAC ve Amerika için spor ve eğlence ortamlarında marka, sporcu, kulüp, ajans, federasyon ve medya ile proje yönetimini içermektedir. Popüler sporlar arasında 200'den fazla etkinlik toplayın: Futbol, Basketbol, Motosiklet, Sörf ve premium: Tenis, Golf, F1, Yelken, Binicilik, Polo. Kariyerine çok uluslu Sportsworld Media'da başladı.

Program dili:
  • Ispanyolca
Son Güncelleme Eylül 15, 2019
Bu kurs bir Kampüs Okul
Start Date
Eki 2019
Duration
12 ay
Tam zamanlı
Price
11,500 EUR
Deadline
Konuma göre
Tarihe göre
Start Date
Eki 2019
End Date
Son başvuru tarihi

Eki 2019

Location
Son başvuru tarihi
End Date