İşletme Yüksek Lisansı - PMU, Birleşik Krallık

Programa Genel Bakış

Bu program sayesinde öğrenciler liderlik, değişim yönetimi, yönetim muhasebesi, finans ve insan yönetimi konularında bilgi ve beceri kazanacaklar. Danışmanlık, girişimcilik, karar verme ve iş görevlerinin tasarım ve araştırma yönetiminde ek beceriler kazanmanıza yardımcı olmak için tasarlanmıştır, ayrıca öğrencilerin önemli bir süre boyunca kendi seçtikleri sorunları araştırma yeteneklerini göstermek için araştırma yöntemlerine odaklanır.

Program, prestijli bir üniversiteden Birleşik Krallık MBA derecesi almayı vurgulayan mühendislik, hukuk, işletme, beşeri bilimler, eğitim ve genel yönetim alanlarında geçmişe sahip profesyonellere yöneliktir. PMU MBA sayısız fırsatlar sunar. Öğrenciler mevcut iş hayatlarına devam edebilir ve MBA'de yeni beceriler öğrenirken organizasyonlarında büyümek için eşsiz bir fırsat elde ederler. PMU MBA, küresel ufkunuzu genişletir ve kariyerinizdeki değişimi hızlı bir şekilde takip etmek için gerekli temeli sağlar. Son olarak, ağınızı kültürler ve ülkeler arasında genişletebilirsiniz. MBA sırasında, endüstri uzmanları tarafından geliştirilen yönetim ve strateji kavramlarını denemek için endüstri ve akademik yeteneklerin derslerine katılma şansı yakalarsınız.

Program ayrıca üçlü sertifikasyon için bir fırsat sunuyor. Üçlü sertifika almanın önemi, MBA programının en yüksek kalitede ve uluslararası kabul görmüş olmasını sağlar.

Üçlü yeterlilik paketi birleştirir

• İngiltere'deki İskoç Yeterlilikler Kurumu'ndan (SQA) İşletme Yönetimi alanında yüksek lisans Seviye 7 Diploması
• İngiltere, Plymouth Marjon Üniversitesi'nden MBA derecesi
• Chartered Management Institute (CMI), Birleşik Krallık'tan Chartered Manager statüsü

Program Anahatları – Bölüm A

SCQF Seviye 11 Stratejik İşletme Yönetiminde Genişletilmiş Diploma

120 Kredi

Uluslararası Pazarlama Yönetimi

Stratejik Yönetim

Stratejik Değişim Yönetimi

Yeni Nesil Liderler İçin Muhasebe

Sürdürülebilirlik ve İş

Organizasyonlarda Stratejik Liderlik ve İnsan Kaynakları Uygulamaları

Program Anahattı – Kısım B

MBA PROGRAMI

Modüller – Araştırma Yöntemleri ve Tez

PMU Hakkında

1840 yılında kurulan Plymouth Marjon Üniversitesi, itibarı ve eğitim kalitesi ile Birleşik Krallık'taki prestijli eğitim kurumlarından biridir.

Üniversite, yerel, ulusal ve uluslararası düzeyde değişen sosyal ve ekonomik ihtiyaçları karşılamak için girişimlerde bulunan açık, arkadaş canlısı ve aktif bir topluluk olmayı amaçlamaktadır. Hazırlık Dereceleri ve İlerleme Kurslarından, uzaktan eğitimden Onur Derecelerine ve Lisansüstü eğitime kadar çeşitli programlar sunar.

ULUSLARARASI PAZARLAMA YÖNETİMİ

Bu modül, uluslararası pazarlama ve yönetim araştırma alanındaki çağdaş teoriler ve bunların uygulamaları hakkındaki bilgi ve anlayışı araştırır ve uluslararası yönetim ve uluslararası pazarlama alanlarında fikirlerin geliştirilmesinde, uygulanmasında ve uygulanmasında özgünlüğü besler.

Öğrenme Çıktıları

• Değişen iş ortamlarını küresel olarak analiz edin ve bunların kuruluşlardaki pazarlama yönetimi işlevlerine nasıl zorluk çıkardığını analiz edin.
• Uygun pazarlama modelleri, araçları ve tekniklerinin uygulanmasıyla pazarlama planları geliştirin.
• Marka yönetimine dahil olan süreçleri ve bunların tüketici davranışını nasıl etkilediğini değerlendirin.
• Dinamik bir küresel pazarda yeni ürünleri / hizmetleri nasıl başlatacağınıza karar verin.

STRATEJİK YÖNETİM

Bu modül, öğrencilerin küresel bağlamda stratejik yönetimin çeşitli yönlerini anlamalarına ve değerlendirmelerine yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Modül aynı zamanda stratejik düşünme ve analiz, liderlik, iletişim, takım çalışması ve işlevler arası entegrasyon becerilerini geliştirme fırsatı olarak da hizmet vermektedir. Öğrenciler, dinamik bir iş ortamında karmaşıklık, risk ve belirsizliğin farkındalığını gösteren stratejik kararlar ve eylemler almak için bilgileri sentezleyebilmelidir.

Öğrenme Çıktıları

• Strateji, paydaş beklentileri ve organizasyonel performans arasındaki ilişkiyi eleştirel bir şekilde değerlendirin.
• Mevcut ve ortaya çıkan Ekonomik, Siyasi ve Kültürel faktörlerin bir organizasyonun stratejik yönetimi üzerindeki etkisini değerlendirin.
• Bir kuruluşun başarısına katkıda bulunmak için tasarlanmış yenilikçi iş stratejileri formüle edin.
• Kurumsal değerlerin, sosyal sorumlulukların geliştirilmesinde ve stratejik değişimin yönetilmesinde farklı liderlik tarzlarını eleştirel bir şekilde değerlendirin.

STRATEJİK DEĞİŞİM YÖNETİMİ

Stratejik değişim yönetimi çalışmanın amacı, değişime neden olan faktörler, örgütsel değişimin doğası ve perspektifleri, değişime tepkiler ve direnç, değişime karşı direncin üstesinden gelinmesi ve liderlik ve insan davranışının değişim üzerindeki etkisi hakkında derinlemesine bilgi edinmektir. yönetmek. Bunlara ek olarak değişim yönetimi ve paydaş yönetimi teori ve modelleri detaylı olarak anlatılacaktır. Bu dersin sonunda öğrenciler stratejik değişim yönetiminin temellerini ve faktörlerini öğreneceklerdir. Ayrıca öğrenciler değişim sürecini izleyerek ve değerlendirerek örgütsel değişimi yönetebileceklerdir.

Öğrenme Çıktıları

• Organizasyonlardaki değişimin doğasını ve bağlamını eleştirel bir şekilde analiz edin.
• Organizasyonlarda değişim yönetimi sırasındaki sorunları ve zorlukları keşfedin.
• Liderlik ve insan davranışının değişim yönetimi üzerindeki etkisini eleştirel bir şekilde gözden geçirin

SONRAKİ NESİL LİDERLER İÇİN MUHASEBE

Bu modül, genel olarak finansal muhasebe, yönetim muhasebesi ve finans alanındaki bir dizi önemli alanı kapsayarak yeni nesil liderlere işyerinde kullanılabilecek düzeyde pratik anlayış sağlamayı amaçlamaktadır. Modül, çağdaş firmaların mali tablolarının analizi ve yorumlanmasını, maliyet sınıflandırmasını, yatırım değerlendirmesini ve bir kuruluşun mali davranışını etkileyen bütçelemeyi kapsar.

Öğrenme Çıktıları

• Sonuç etkisini ölçmek ve rekabetçi stratejiler geliştirmek için finansal muhasebe ilkelerini eleştirel bir şekilde analiz edin.
• Bütçeleme sürecinin, tekniklerinin ve yöntemlerinin organizasyonel performansı artırmadaki ilgisini ve önemini eleştirin.
• Oran analizini kullanarak mali tabloları ve iş performansını değerlendirin.
• Karar almayı desteklemek için yatırım değerlendirme tekniklerini değerlendirin

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE İŞ

Günümüz iş dünyasındaki kuruluşların stratejilerini ve politikalarını sürdürülebilirlik gündemiyle uyumlu olacak şekilde yeniden tasarlamaları gerekmektedir. Kurumsal sosyal farkındalık artık ekonomik, sosyal ve ekolojik sorunları sürdürülebilirlik açısından ele almanın ve KSS'nin geleneksel kapsamını genişletmenin bir yolu olarak görülüyor. Sürdürülebilirlik farkındalığı, biyolojik çeşitliliğe ve kapalı döngü tedarik stratejilerine vurgu yaparak daha yenilikçi bir organizasyon ve tedarik zincirleri için ortam yaratır. Modül, küresel çapta kuruluşlar için sürdürülebilirlik zorluklarını ve fırsatlarını eleştirel bir şekilde inceleyecektir.

Öğrenme Çıktıları

• Küresel zorluklar bağlamında işletmeler için sürdürülebilirliğin çeşitli boyutlarını değerlendirin.
• Kuruluşların sürdürülebilirlik stratejilerini eleştirel olarak gözden geçirin, değerlendirin ve geliştirin.
• İş fonksiyonlarının sürdürülebilirlikle stratejik hizalamasını eleştirel olarak analiz edin.
• Bir kuruluşun küresel sürdürülebilirliğini ve küresel sürdürülebilirlik üzerindeki etkisine olan katkınızı eleştirel bir şekilde analiz edin

KURUMLARDA STRATEJİK LİDERLİK & İK UYGULAMALARI

Bu modülün amacı, bir organizasyonda stratejik İKY ve liderlik uygulamalarının rolünü ve bunların organizasyonun genel performansı ve yeterliliği üzerindeki etkisini tartışmak ve açıklamaktır. Bu modül, stratejik insan kaynaklarına ilişkin çağdaş uygulamalar hakkında bir anlayış geliştirmek için tasarlanmıştır. yönetimi ve stratejik işe alım ve seçme, stratejik liderlik, stratejik performans yönetimi ve çalışan gelişimi gibi İKY'nin çeşitli fonksiyonlarıyla ilgili yaklaşım ve yöntemlerdeki paradigma değişimi bunlardan birkaçıdır. Ayrıca organizasyondaki değişimin planlanması ve uygulanması sırasında liderlik stilleri ve uygulamalarının rolünü ve önemini vurgulamaktadır. Modülü başarıyla tamamladıktan sonra katılımcılar, yöneticinin liderlik etmesi, gerçekleştirmesi ve etkili kararlar alması gereken daha geniş iş bağlamı hakkında kapsamlı bilgi sahibi olabileceklerdir.

Öğrenme Çıktıları

• Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin önemini ve organizasyonlarda değişen ortamını eleştirel olarak analiz edin.
• İnsan Kaynakları Yönetimi faaliyetlerinin organizasyonel performans üzerindeki etkisini eleştirel olarak tartışın.
• Organizasyonlardaki çeşitli liderlik stillerini ve uygulamalarını değerlendirin
• Bir organizasyonda değişimin nasıl uygulanacağını planlayın.

ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİ VE TEZ

Araştırma Yöntemleri, öğrencilerin kendi seçtikleri konuları önemli bir süre boyunca araştırma yeteneklerini göstermeleri için bir fırsattır. Esasen bu bireysel bir çabadır ancak bir amirin yönlendirmesi ve tavsiyesi ile gerçekleştirilir. Araştırma, yalnızca öğrenenlerin bütünlük içinde geliştirebileceği yaratıcı ve araştırıcı bir süreçtir.

• Araştırma koşullarının açıklanması.
• Okuma alanları önermek.
• Önerilen metodolojinin gözden geçirilmesi.
• Araştırma için öğrenci ve danışman arasındaki ilerideki toplantıların başlangıç tarihlerini de içeren bir zaman çizelgesi oluşturmak.
• Öğrenciye değerlendirmeyle ilgili uygun standartlar ve kurallar konusunda tavsiyede bulunmak.
• Eğitime ek olarak iletişim araçlarının sağlanması