Yönetici Liderlikte MBA - Woolf, Malta

Çekirdek Modüller

İnsanlara, Ekiplere ve Organizasyonlara Liderlik Etmek: Organizasyon Teorisi

Bu modül öğrencileri bilgilendirmek ve onlara yardımcı olmak, ekip çalışmasının, koordinasyonun ve organizasyonda liderliğin çeşitli yönleri hakkında yeterli farkındalığı kazanmak için tasarlanmıştır. Herhangi bir organizasyondaki en temel gereksinimlerden biri, işin insanlar tarafından yapılmasını sağlama ve insanların ilerlemesini sağlayan bir ilham kaynağı olma becerisidir. Bu kurs liderliğin çeşitli yönlerini kapsar, ekipteki motivasyon eksikliğinin nedenlerini tartışır ve çalışanların yalnızca ilham almasını değil aynı zamanda kuruluşa bağlı kalmasını sağlayacak şekilde iletişim kurma ve liderlik etme ipuçlarını tartışır. Öğrenciler ayrıca işbirliği ve çeşitli kültürel değer yönelimleri hakkında derinlemesine bilgi sahibi olacaklardır.

İş Liderliği ve Strateji

Bu modülde ele alınan temel kavramlar şirketin stratejik yönleriyle ilgilidir. Öğrenciler, firmanın vizyon ve misyonunu gerçekleştirmek için bir liderin veya üst düzey yönetimin ihtiyaç duyduğu stratejik yönetimi ve çeşitli becerileri anlayabileceklerdir. Bu modül öğrencilere strateji oluşturma ve uygulama süreci hakkında yeterli bilgi sağlamaya odaklanmıştır. Ayrıca bir kuruluşun mevcut pazar durumuna göre getirebileceği çeşitli değişikliklere de odaklanılmaktadır. Bu değişiklikler kaçınılmazdır ve bu nedenle modül, öğrenciyi, değişim zamanlarında doğru stratejileri uygulamak için doğru tipteki liderleri seçmeye hazırlayacaktır.

Etkin Yönetsel İletişim

Modül, öğrencilerin işyerinde iletişim kavramı konusunda bilinçlenmesini sağlayacak şekilde yapılandırılmıştır. Bir kişiyi diğerine bağlayan tek şey iletişimdir. Sözlü veya sözsüz, insanların konuşmanın amacını veya gündemini anlamalarına yardımcı olan iletişimdir. Kavram ne kadar basit görünse de iletişim profesyonel bakış açısının bir parçası haline geldiğinde bunun çok net anlaşılması gerekiyor.

Bu nedenle, bu modülün ana odak noktası işyeri iletişiminin ayrıntılarını, modlarını ve engellerini ortaya çıkarmak olacaktır. Kavramın temellerinin anlaşılmasının ardından, öğrencilere organizasyon yapıları, farklı yönetim tarzları ve bunların organizasyonel iletişimle bağlantıları hakkında bilgi verilecektir. Son olarak, öğrencileri teknoloji ve onun işyeri iletişimini etkili bir şekilde yönetmeye etkisi konusunda aydınlatarak modül tamamlanacaktır.

Teknoloji ve Operasyon Yönetimi

Teknoloji ve Operasyon Yönetimi, şirket operasyonlarında rekabet avantajı sağlamak için teknoloji kullanımına kapsamlı bir genel bakış sağlar. Öğrenciler, organizasyon fonksiyonları genelinde değer teklifi analizi de dahil olmak üzere, iş süreci otomasyonuna yönelik çeşitli teknoloji çözümlerini keşfederler.

Ayrıca dört yaşam döngüsü aşaması boyunca ürün geliştirmeyi iyileştirmek için teknolojiden nasıl yararlanılabileceğini de analiz edeceksiniz. Kurs, teknolojinin üretim, tedarik zinciri yönetimi, müşteriyle görüşme, ürün geliştirme ve destek fonksiyonları (örneğin İK ve finans) gibi çeşitli işletim modelleri üzerindeki etkisine ilişkin ayrıntılı bir genel bakış sağlar.

Kanıta Dayalı Karar Verme

Bu ders size kanıtların karar vermede nasıl kullanıldığını anlamak için lisansüstü araştırmalara temel bir giriş sunar. Bilimsel literatürü keşfederek, kaliteli araştırmanın amaçları ve önemi ile tanımlayıcı istatistikler kullanılarak veri toplama yöntemleri ve bunun gerçekleştirilmesinde yer alan süreçler hakkında bilgi sahibi olacaksınız. Araştırmayı ve araştırmanın yürütülmesi, tasarlanması, raporlanması, yorumlanması ve değerlendirilmesi ile ilgili süreçleri anlamak, lisansüstü eğitimde başarı için büyük önem taşımaktadır.

Tedarik zinciri yönetimi

Bu modül, uluslararası ve yerel pazarlardaki stratejik karar vericileri ve operasyonel yöneticileri, işletmelerinde başarılı lojistiği yönetmeleri için destekler. Tedarik zinciri kavramlarını ayrıntılı olarak gösterir ve bunların iş hedefleriyle ilişkisini keşfetmeye yardımcı olur. Herhangi bir ticari firmanın en önemli alanı olan lojistik ve satın alma da bu modülün öğrendikleri aracılığıyla anlaşılmaktadır. Bu ders öğrencilere çeşitli lojistik etmenleri ve şirketlerin tedarik zincirlerini rekabet avantajı faktörü haline getirebilme yolları hakkında ayrıntılı bir bakış açısı kazanma fırsatı verecektir.

Stratejik Ekonomi

Ekonomi dersi, MBA programının iş özüyle ilgili temel ekonomik ilkeleri (teoriler ve uygulamalar) araştırır. Bu ders bir iktisatçı gibi düşünmeyi öğrenmek ve mikroekonomi ve makroekonomi çalışmaları da dahil olmak üzere bunu yapmak için gerekli araçları toplamakla ilgilidir.

Dersin hedefleri piyasa talebi ve arzının belirleyicilerini ve ekonomistlerin piyasaları nasıl modellediğini öğrenmek; üretim ve maliyet analizlerini incelemek; firmaların rekabetçi ve tekelci ortamlarda nasıl yönetildiğini öğrenmek; temel oyun teorisi, giriş ve caydırıcılık, gizli anlaşma ve işbirliği ve pazarlık dahil olmak üzere stratejik firma davranışını incelemek; bilgi, açık artırmalar ve teşviklere ilişkin bir anlayış geliştirmek; gayri safi yurtiçi hasıla ve bileşenlerinin yanı sıra para politikasını ve para arz ve talebini analiz etmek; ve iş döngüsünü anlamak için güçlü bir temel sağlamak

Bütünleştirici ve Stratejik Düşünme

Bu üst üste konulabilir konu koleksiyonu, modern stratejik düşüncenin temel ilkelerini ve stratejik analizin temel araçlarını tanıtarak, bir kuruluş için anlamlı bir gelecek yönünün ana hatlarını çizme yeteneğinizi geliştirir. Organizasyonların doğasını karmaşık açık sistemler olarak kabul eden bu ders, stratejik düşünmeye bütünleştirici, pratik bir bakış açısı sunar ve rehberli ortaya çıkma olarak Stratejik Yönetim görüşünü ortaya koyar.

Başkalarıyla Çalışma

Bu modül, öğrencilerin şirketteki insan kaynakları kavramlarını keşfetmeleri için kritik bir modüldür. Şirketteki kişilerin uyum içinde çalışması ve ekip yönetimi becerilerini kullanması durumunda her organizasyon etkin ve verimli çalışabilir. Küreselleşmeden bu yana dünya, insanların daha fazla deneyim kazanmak ve daha fazla büyümek için ulusal sınırları kolayca aşabileceği ve uluslararası sınırlara geçebileceği daha küçük bir yer haline geldi.

Dolayısıyla bu modülün içeriği uluslararası insan kaynakları yönetimi kavramını vurgulayacaktır. Bu içeriğin bir kısmı, işgücünü izleyen ve destekleyen insan kaynakları yönetimi departmanının temel rolüne odaklanmaktadır. Öğrenci farklı motivasyon türlerini ve bunları organizasyondaki, özellikle de uluslararası organizasyonlardaki sorunları çözmek için kullanma zamanını öğrenerek motivasyonun önemini anladığında, bu kurs tamamen tamamlanmış olarak adlandırılacaktır.

Yöneticiler İçin Etik Konular

Günümüzün yöneticileri mutlaka etik konularla ilgilenmek zorundadır çünkü etik olmayan davranışlar yasal riskler yaratır ve işletmelere, çalışanlara ve tüketicilere zarar verir. İş etiği genel olarak işletme eğitiminin ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir. Yalnızca yerel pazarda değil uluslararası uygulamalarda etik davranış konusunda bilgili olan bir öğrenci veya yönetici, her zaman kolay yanıtlar veya kararlar gerektirmeyen, ortaya çıkabilecek sorun veya durumlarla başa çıkma konusunda kendisini daha hazırlıklı bulacaktır. . Bu ders iş hayatında etiğin önemini tanıtmaktadır. Öğrenciler etiğin paydaşlar açısından önemine odaklanır; etiği izleme sorumluluğunu kimin üstlendiğini incelemek; ve organizasyonlarda yaygın olan etik durumları keşfederler.

Uzmanlık Pathway

Stratejik Yönetim ve Liderlik

Bu modül, öğrencilerin Stratejik Yönetimin çeşitli yönlerini küresel bağlamda anlamalarına ve değerlendirmelerine yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Modül, bir kuruluşun yaşam döngüsünün mükemmelliğe ulaşmak için çeşitli aşamalardan nasıl geliştiğine dair fikir sağlamak için teorileri, modelleri ve çerçeveleri araştırır. Modül, öğrencilerin kurumsal stratejiler, performans ve paydaş beklentileri arasındaki ilişkiyi değerlendirmelerine yardımcı olur.

Stratejik Değişim Yönetimi

Değişim dinamikleri, doğası gereği belirsizlik ve uyum sağlama ihtiyacı nedeniyle yöneticileri zorlamaktadır. Stratejik değişim, kuruluşun insan kaynakları yapısını etkiler ve bu genellikle işgücünün yeniden yapılandırılması veya çalışma uygulamalarındaki değişiklikler anlamına gelir.

Bu ders, stratejik değişim yönetimi sürecine aktif katılımı destekleyecek bilgi ve becerileri kazandıran ve bununla başa çıkma yollarını daha da vurgulayan örgütsel değişimin sıralı sürecini, rolünü ve dinamiklerini tanımlar. Başarılı organizasyonel değişim için ihtiyaçlara, aşamalara ve koşullara odaklanır. Modülün bir parçası olarak geliştirilen bilgi, gerçek dünyadaki karar alma süreçlerine yardımcı olur. Farklı organizasyonel müdahaleler de dahil edilmiştir. SCM modülü öğrencilerin Stratejik Değişim Yönetiminin dinamiklerini anlamalarına yardımcı olmak için tasarlanmıştır.

Stratejik Yönetim ve Liderlik Becerilerinin Geliştirilmesi

Bu modül, öğrenciye stratejik yönetim, liderlik ve organizasyonel yön arasındaki bağlantıların anlaşılmasını ve bu anlayışı uygulayabilecek becerileri sağlar. Bu ünitenin temel amacı, liderlik konusundaki mevcut düşüncenin, bir organizasyonun mevcut ve gelecekteki liderlik gereksinimlerini karşılamaya yönelik planlamasını nasıl etkilediğini araştırmaktır. Öğrenciler örgütsel bir perspektiften liderlik hakkındaki mevcut düşünceye dair bir fikir edineceklerdir.

Exeed College yüksek lisans öğrencisi olarak ne elde edeceksiniz?

• Alanınıza İlişkin Derinlemesine Bilgi
• Artan Fırsatlar
• Daha Yüksek Kazanç Potansiyeli
• İtibar ve Güvenilirlik
• Daha İyi Ağ Becerileri
• Sizi Rekabetçi Tutar