Executive MBA Genel Yönetim
Stockholm School of Economics Russia
Anahtar bilgi
kampüs konumu
Saint Petersburg, Rusya
Diller
Ingilizce, Rusça
çalışma formatı
harmanlanmış, Kampüste
Süre
18 - 20 aylar
Adımlamak
Yarı zamanlı
Öğrenim ücretleri
Bilgi talebi
Son başvuru tarihi
Bilgi talebi
En erken başlama tarihi
Bilgi talebi
burslar
Çalışmalarınızı finanse etmenize yardımcı olacak burs fırsatlarını keşfedin
Tanıtım
2000'lerin başından bu yana, Rusya'daki Stockholm Ekonomi Okulu, hem Rus hem de uluslararası deneyimli yöneticiler, liderler ve uzmanlar için en üst düzey Executive MBA programları sunmaktadır.
SSE Russia Executive MBA programı, İsveç'in kapsayıcı eğitim metodolojisi, sürdürülebilirliğe vurgu ve Yenilik ve Girişimcilik ve Finansal Yönetimde seçmeli dersler ile yüksek kalibreli çalışan profesyoneller için 18 aylık bir ileri düzey genel yönetim programıdır.
SSE EMBA programından ne beklenir?
Daha geniş sorumluluklara daha verimli bir şekilde ulaşmanıza, analitik becerilerinizi keskinleştirmenize, finansal anlayışınızı artırmanıza ve sizi küresel iş dünyasına hazırlamanıza yardımcı olacaktır. Kariyerinizi beklemeye almadan yeni beceriler yaratacak, daha güçlü güven kazanacak ve değerli ağlar oluşturacaksınız. Ama hepsinden önemlisi, bir insan ve lider olarak büyüyecek ve gelişeceksiniz.
Daha karmaşık iş yapmanın ilkelerini anlayacak ve işteki herhangi bir değişikliğe hazır olmak için belirsizliğe karşı sürdürülebilir esneklik geliştireceksiniz.
Genel
- Modüllerin yeri*: Moskova, St. Petersburg, Stockholm, Helsinki, Tel Aviv.
* Koronavirüs enfeksiyonu ve aşağıdaki kısıtlamalar nedeniyle istikrarsız bir durum olması durumunda, 2021-2022 SSE Rusya EMBA programının yapısı ve modüllerin sırası değişebilir. Modüller belirtilen yerlerde yapılamıyorsa, alternatif yerler seçilecektir (örneğin, Sırbistan, Türkiye, Gürcistan veya diğerleri). - Süre: 18-20 ay (Format: Kapsamlı bireysel çalışmalar ve grup çalışması ile desteklenen, 3-5 haftalık aralarla 13 modül).
- Başlangıç tarihi:
- 22 Eylül 2021 – EMBA programı İngilizce olarak düzenlendi
- 24 Kasım 2021 - EMBA programı İngilizce, Rusça'ya simültane çeviri ile yapıldı.
- Diller: İngilizce / Rusça
- Çalışma Türü: çevrimdışı / hibrit (epidemiyolojik duruma bağlıdır)
- Öğrenim ücretleri: Bilgi İste
- Hız: modül formatı
- Fakülte: Öğretim üyelerinin %90'ından fazlası Avrupa ve diğer ülkelerden gelmektedir.
- Diploma: Stockholm Ekonomi Okulu (İsveç) tarafından verilen Yönetici formatında İşletme Yüksek Lisans Derecesi.
Öğrenme Yaklaşımımız
SSE Russia Executive MBA programı, pedagojik araçların konu alanına ve zorluk türüne bağlı olarak değiştiği çok yönlü bir öğrenme yaklaşımı kullanır. Dört eğitim amacı (ÜCRETSİZ), SSE'nin pedagojik omurgası tarafından desteklenir: adanmış fakülte, uygulama oryantasyonu ve problem odaklı öğrenme.
İsveç öğretim metodolojisi üç bileşene dayanmaktadır.
- Tüm katılımcıların eşit hakları ve eleştirel bir yaklaşımı (tüm gerçekler dikkate alındı mı?) ve diyalogu (tüm görüşleri duydum mu?)
- Derslerin ezberci formüller ve metinlerden ziyade iş yerinde uygulamaya yönelik pratik faydalarının önceliği
- Değişim projelerinin uygulanması, iş planlarının oluşturulması, koçlarla iletişim ve sonuç odaklılık yoluyla liderlik yetkinliklerinin geliştirilmesi.
Galeri
kabul
Müfredat
Hazırlık:
- Modül 1 için okumalar
- deneme
Modül 1 – Temel ve Grup Dinamiği
Herhangi bir eğitim programının sonuçları, büyük ölçüde bir sınıftaki öğrenme atmosferine bağlıdır. Güçlü görüşümüz, etkili öğretimin ancak sınıf arkadaşları sürece olumlu şekilde dahil edildiğinde gerçekleşebileceğidir. Bu katılımın bir kısmı, bir okulun değerlerine uymakla ilgilidir. Diğer bir kısım ise öz disiplin ve program sayesinde ve program sayesinde ulaşılacak hedeflerin dikkatli bir şekilde anlaşılmasıdır.
Modülde öğrenme stilleri, takım çalışması ve grup dinamikleri ile tanışacaksınız. Vaka yöntemiyle eleştirel düşüncenizi geliştirecek ve bu süreçte karar verme hakkında bilgi edineceksiniz. Vaka yöntemi, programın farklı modüllerinde öğrenmeniz için bir araç olarak kullanılacaktır. Kendinizi tanıyıp EMBA ekibinde yerinizi bulabilecek ve kişisel gelişim planı oluşturabileceksiniz. Bu, kişisel gelişiminize ve kişisel potansiyelinizin büyümesine yönelik ilk adımları oluşturur.
Modül 2 - Finansal Performans ve Yönetim Kontrolü
Yöneticiler olarak, işin dilini anlamanız ve iş performansını değerlendirmenize yardımcı olacak araçlarla kendinizi rahat hissetmeniz gerekir. Modülden sonra, finansal raporları anlayabilecek ve herhangi bir şirketin karlılığını, finansal durumunu, likiditesini ve büyüme potansiyelini değerlendirebileceksiniz. İşinizde temel performans göstergelerini nasıl kullanacağınızı öğrenecek ve iş mükemmelliğini artıran ve stratejik kararları destekleyen yönetim muhasebesi sistemlerinin kullanımına değineceksiniz.
Modül 3 – Kurumsal Finansman
Kurumsal Finansman, bir şirketin stratejik yönetiminin önemli bir parçasıdır. Yöneticiler olarak yatırım ve finansman kararları vermeniz, risk yönetim sistemleri tasarlamanız ve finansal piyasalarla iletişim kurmanız gerekiyor. Modül sırasında, her ikisi de proje değerleme ve yatırım kararları için gerekli olan temel değer ve risk kavramlarını öğreneceksiniz. Şirketlerin nasıl finanse edildiğini inceleyecek ve şirketin büyüklüğü, yaşı, sektörü ve diğer firma özellikleri göz önüne alındığında en uygun finansman seçeneklerini tartışacaksınız. Ayrıca küresel varlık piyasalarını inceleyecek ve hisse senetlerinin ve tahvillerin nasıl fiyatlandırıldığını öğrenecek, genel finansal riskleri ve sermaye borçlanmasıyla ilgili belirli riskleri değerlendireceksiniz.
Modül 4 – Sürdürülebilir Etkili Organizasyonlar İnşa Etmek (İsveç)
Modülün amacı, organizasyonları ve onları bir İsveç merceğinden yönetmenin tek bir yolu olmadığı gerçeğini anlamaktır. Organizasyonların farklı perspektiflerden görülebileceği ve organizasyonları etkin bir şekilde yönetmek ve yönetmek için tüm lenslerin gerekli olduğu fikrine aşina olacaksınız. İsveçli kuruluşlara yapılacak ziyaretler, organizasyonda sürdürülebilirlik, değerler ve etiğin önemini vurgulayacaktır. Sizi değişim süreciyle tanıştırmak amacıyla farklı değişim modellerine maruz kalacaksınız. Modülden sonra, organizasyonel zorlukları daha çok yönlü bir şekilde analiz edebileceksiniz. Modül, değişimi analiz etmek ve yönlendirmek için birden fazla lensin gerekli olduğu bir organizasyonel değişime odaklanan SSE Live Project'in temelini sağlar.
Modül 5 – Değer Yaratma ve Teslimat
Bu modül sırasında müşterileriniz için nasıl değer yaratacağınızı ve kuruluşunuz ve paydaşlarınız için nasıl değer yaratacağınızı öğreneceksiniz. Hem sanayi hem de hizmet şirketleri için üretim sürecinin temelinde operasyonlar yer alır. Birçok şirket, operasyon faaliyetlerinin yetersiz kontrolü, artan sızıntılar nedeniyle hızını kaybetmekte ve dolayısıyla daha az rekabetçi hale gelmektedir. Bu kursta, kapsamlı bir eko-sistemin nasıl oluşturulacağına ve teslimat kavramları, modelleri, araçları ve bunların yönetimsel etkileri hakkındaki bilginizi nasıl genişleteceğinize odaklanacaksınız. Operasyon stratejisini pazarlama stratejileriyle daha da ilişkilendirecek ve bir şirketin iç kaynaklarını pazarın talepleriyle uyumlu hale getirme becerisinde ustalaşacaksınız. Ayrıca, müşteri değeri yönetimi kavramları ve değer tasarımı ve değer önerisi yöntemleri hakkında bir vizyon ve anlayış geliştirirsiniz.
Modül 6 – Rekabet Stratejisi
Strateji oluşturma ve yürütmeye ilişkin bakış açılarıyla tanışacak ve stratejik fikirleri eyleme dönüştürmek için beceri ve araçlarla donatılacaksınız. Modül, bir lider, uzun vadede rekabet avantajı sağlayan bir organizasyon için entegre bir dizi seçeneği nasıl tanımlar? gibi soruları ele alacaktır. Bir organizasyonun stratejik tercihleri onu sektöründe/çevresinde nasıl konumlandırır? Firmanın kapsamı ve organizasyonun hangi sektörlere ve coğrafi pazarlara katılması gerektiği nasıl tanımlanır? Modülden sonra işletmeniz için stratejiler oluşturabilecek ve iş performansını artırabileceksiniz.
Modül 7 – Stratejik Liderlik ve Müzakereler
Bu modülün amacı, daha etkili bir lider olmanıza yardımcı olmaktır. Birbirine bağlı karar verme ve liderlikle ilgili kavramlara, çerçevelere ve teorik ilkelere dayanarak, bireylerin "doğru" şeyleri yapmak için bir topluluğu etkilemesini sağlayabilecek becerilere ve bakış açılarına odaklanıyoruz. Birincisi, müzakere, sosyal etkileşimin geçişken yönlerinin anlaşılmasını teşvik eder. İkincisi, yansıtıcı uygulamalar, hevesli lider için olası kaynaklar olarak hayal gücü ve sanattan yararlanmamızı sağlar. Bu yaklaşım, sizi liderlik repertuarınızı güçlendirebilecek bir dizi önemli duruma maruz bırakacaktır. Modül sırasında, vakalarda, simülasyonlarda ve alıştırmalarda ilgili araştırmaya dayalı teoriyi uygulayacaksınız. Modülden sonra, liderliğin temel bakış açılarına, müzakerelerin temel ilkelerine ve ayrıca insan grupları için eylem planlarını analiz etme, anlama ve planlama yeteneğinize daha fazla güven duyacaksınız. Pedagojik yaklaşım, müzakere ve liderliğin beslenip geliştirilebilecek, şekillendirilebilir yetenekler olduğu inancına dayanır; Katılımcılar için fayda, deney yapma ve konfor alanlarından çıkma konusundaki isteklilikleri ile artacaktır.
Modül 8 İş Hukuku ve Ekonomi
Kuruluşlar küresel bir ekonomi ve toplumda faaliyet gösterir ve yasalar, kurallar, düzenlemeler, standartlar, kültürler, gelenekler ve ideolojiler bağlamında yerleşiktir. Makroekonomik kalkınmadan etkilenirler ve katkıda bulunurlar. Bu modülde, makroekonomik gelişmeleri ve bunların iş üzerindeki etkilerini anlamak için araçlar ve çerçeveler sunuyoruz. Ekonomik çerçeveler hakkında iyi bilgi sahibi olmak, dünya ekonomilerinin performansını daha iyi tahmin etmenize, riskleri azaltmanıza, sürdürülebilir büyüme planları geliştirmenize ve hem yerel hem de yurtdışında yatırım kararları almanıza yardımcı olacaktır. Zenginliğin yaratılması için “elverişli bir ortam” yaratan iyi işleyen bir kurumsal arka planın önemini analiz edeceğiz. İş Hukuku dersi, iş profesyoneline, bir ticari girişimin etkin bir şekilde çalışması için karar verme sürecinin ayrılmaz bir parçası olan belirli kritik yasal kavramları anlamasını sağlayan, uygulamaya yönelik bir derstir. Uluslararası Yönetici için İş Hukuku kursu, hukukçu olmayan katılımcılara iş hukukunun bileşenlerine bir oryantasyon kazandırmayı ve günden güne ortaya çıkacak yasal sorunların tanımlanmasını ve analizini sağlamak için yasal bir mercek ve temel sağlamayı amaçlamaktadır. - herhangi bir iş operasyonunun günlük operasyonları.
Modül 9 – Tasarım Düşüncesi ve İş Analitiği
Günümüzde şirketler, işletmeleri ve müşterileri hakkında geniş miktarda veriye sahiptir. Modüle veri analitiği, veri bilimi ve yapay zekanın faydalarını ve makine öğrenimi gibi stratejilerini araştırarak başlayacağız. Müşteri değeri sağlama arayışında olan birçok şirket, yenilikçi müşteri deneyimleri tasarlayarak verilerden yararlanır. İş başarısı giderek artan bir şekilde müşterilerin beklentilerini karşılama ve aşma yeteneğine bağlıdır. Bu nedenle, işletmelerin müşterilerin ihtiyaçlarını teknolojik olarak uygulanabilir ve değer yaratacak kadar uygulanabilir bir şekilde karşılamanın yollarını bulmalarına yardımcı olabilecek verileri tasarım düşüncesiyle birleştiriyoruz.
Modül 10 – Stratejik Zihniyet ve İnovasyon (Tel Aviv)
Modül, iş kurma, hayatta kalma ve büyümenin temel bir faktörü olarak inovasyona odaklanır. İnovasyon, ürün ve hizmetlerdeki inovasyonun yanı sıra iş süreçlerindeki inovasyona atıfta bulunarak geniş bir anlamda ele alınmaktadır. Modül, Tel Aviv Üniversitesi'ndeki Coller Yönetim Okulu tarafından sağlanır ve akademisyenlerin yanı sıra seri girişimciler, atölye çalışmaları ve şirket ziyaretleri tarafından verilen dersleri içerir. Ülkeyi birçok yüksek teknoloji alanında dünya lideri haline getiren ekonomik zihniyetle tanışacaksınız. İyi fikirleri, şirketiniz ve bir bütün olarak toplum için değer yaratacak gerçek ürün ve hizmetlere dönüştürmenize yardımcı olabilecek inovasyon ve girişimcilik/girişimcilik metodolojileri sağlanacaktır.
Modül 11 ve 12 – Seçmeli Dersler
Programın seçmeli dersleri size öğrenme yolculuğunuzu özel ilgi alanlarınıza göre kişiselleştirme fırsatı verir. 11. ve 12. modüller için aşağıdaki seçmeli derslerden (2023) kendi seçiminizi yapabilirsiniz:
- Gelişmiş Müzakereler (İngilizce) Rusya/Riga
- Servis Tasarımı (İngilizce) Riga
- İleri Muhasebe (İngilizce) Stockholm (seçmeli ders konuları daha sonra açıklanacak)
- Advanced Finance (İngilizce) Stockholm (seçmeli ders konuları daha sonra açıklanacak)
- Growth Marketing (İngilizce/Rusça) Rusya
- Dijital Dönüşüm (İngilizce/Rusça) Rusya
- Proje Yönetimi (Rusça) Rusya
- Küresel Gelişmiş Yönetim Ağı (GNAM) (Haziran 2022, yalnızca GM22 için, dünya çapında 50'den fazla işletme okulu arasından seçim yapın)
Programınız sırasında yukarıdaki listeden iki seçmeli ders seçmelisiniz.
Not: GNAM seçmeli dersleri, ilgili okullardaki boş yerlerin mevcudiyeti ile sınırlandırılabilir. Ayrıca katılımcılara, mezuniyetlerinden sonraki ilk yıl (GNAM değil) ek bir üçüncü seçmeli ders alma imkanı sunuyoruz.
Modül 13 – Bitirme modülü. Entegre öğrenme deneyimi
Modülün ilk amacı, programdaki öğrenme yolculuğunu yansıtmak ve gelecek için uzun ömürlü öğrenme kavramını geliştirmektir. Program süresince kişisel gelişiminizi ve geleceğinizi yansıtma fırsatı verilecektir. Modülün ikinci amacı, program bileşenlerini strateji uygulaması, yenilikler ve iş modelleme ile ilgili çalıştaylara entegre etmektir. Son olarak, SSE Live Change projesine dönüyoruz ve uygulama aşamasını takip ediyoruz.
SSE Canlı Projesi
Yaparken öğrenme kavramına inanıyoruz. Bu nedenle, EMBA programımız SSE Live projesi etrafında inşa edilmiştir. SSE Live projesi iki aşamaya ayrılmıştır. İlk aşama, SSE Canlı Değişim Projesi (Değişim Projesi), gerçek bir organizasyonda bir değişikliği uygulamayı amaçlamaktadır. İkinci aşamada, SSE Live Yönetici Yüksek Lisans Tezi (SSE Live EMT), değişim projesi sırasında edindiğiniz bilgileri genelleştirecek ve daha geniş bir araştırma perspektifine yerleştireceksiniz.
- SSE Live değişim projesinde, teorik yönetim kavramlarını ve çerçevelerini gerçek şirketlerdeki organizasyonel konulara odaklanarak canlı yönetim sorunlarına entegre edecek ve uygulayacaksınız. Projeyi kendi seçeceğiniz bir organizasyonda iki kişilik gruplar halinde yürüteceksiniz. Değişimin organizasyona ölçülebilir değer katması, gerçek bir iyileştirme oluşturması ve değişim projesinin zaman çerçevesinde yapılabilmesi önemlidir. Değişim projesi, modül 3'te başlar ve modül 9'daki final sunumlarına kadar devam eder. Proje süresi boyunca, modüller sırasında bir proje süpervizöründen ve fakülteden yardım alacaksınız. Değişim projenizle ilgili birkaç ara sunuma ve sınıf içi oturumlara ve tartışmalara hazır olmalısınız. Zamanlama, modül 13'teki uygulamanın takibine izin verir.
- Değişim projesi, bir iş sorununun veya zorluğunun daha genel bir şekilde anlaşılması için bir örnek teşkil eder. Böylece, SSE Live Executive Yüksek Lisans Tezinde, değişim projenizle ilgili bir araştırma sorusu geliştirecek ve soruyu önceki araştırma ve bulgularınıza dayanarak cevaplayacaksınız. Bu sayede belirli bir alanda yeni bilgilerin oluşmasına katkıda bulunacak ve değişim projenizi diğer şirketler için genellenebilir hale getireceksiniz. Yönetici Yüksek Lisans Tezi, modül 7'de başlar ve modül 13'ten sonra final sunumlarına ve savunmalara kadar devam eder. Çalışmanız sırasında bir proje süpervizöründen yardım alacaksınız. SSE Live EMT, programın bitiminden sonra ayrı bir EMT Savunma günü sırasında savunulur.
İş Araştırma Yöntemleri
İş araştırma yöntemleri, SSE Canlı Projelerinin başarıyla tamamlanması için gerekli araçları ve teknikleri sağlayacaktır. Nihai amacı daha iyi yönetimsel kararlar almak olan iyi kalitede kanıt elde etmeye yönelik en yaygın yaklaşımları tartışacağız. Hem nitel hem de nicel yöntemlerin yanı sıra iyi bir iş raporu ve iyi bir araştırma raporu yazma sanatına da bakacağız. Yöntem serisi, modül 7 sırasında gerçekleştirilecektir.
Liderlik Zekası
Amacımız, katılımcıların Lider olarak bütünsel kişisel gelişimlerini desteklemektir. Programın sonunda, her katılımcı bir Lider olarak kendi güçlü ve zayıf özelliklerini daha iyi anlamalıdır. Bu, liderlik becerilerinin daha da geliştirilmesinin, tutarlı ve kasıtlı öğrenme fikrinin yansımasına ve kabulüne dayandığı anlamına gelir. Liderlik ağ oluşturma ve yönetimini içerdiğinden, katılımcılar kişisel etkili performansın bir Liderin yalnızca bir yönü olduğunu öğrenmelidir. Liderlerin, ek olarak, meslekleriyle doğrudan ilgili olanlardan farklı becerilere sahip olmaları gerekir. Liderlik Zekası parkuru sırasında, çeşitli beceri seminerleri ve atölye çalışmaları, grup koçluğu ve bireysel koçluk sağlıyoruz.
kültürel iz
Ayrı bir kurs olmasa da program sırasında modüllerin yerleriyle ilgili kültürel etkinlikler/yürüyüşler ekliyoruz.
Kurs listesi
Zorunlu Dersler
|
|
Diğer Dersler (Paralel Süreçler)
- SSE Canlı Değişim Projesi
- SSE Live Yönetici Yüksek Lisans Tezi
- İş Araştırma Yöntemleri
- Liderlik Zekası
Program Öğrenim Ücreti
Öğrenci Görüşleri
Okul Hakkında
sorular
Benzer Kurslar
Executive MBA Genel Yönetim
- Berlin, Almanya
International Flex Executive MBA
- Online Italy